Le rapport montrera une image globale des ventes : le nombre de transactions, leur statut, la rentabilité par mois et l'efficacité des canaux d'attraction. Le rapport vous aidera à identifier les canaux d'acquisition de clients efficaces et les périodes de pointe et de faible activité. En analysant les données, une entreprise peut améliorer sa planification et sa stratégie de ventes.

Le rapport montrera comment l'entreprise attire des prospects et les convertit en transactions réelles. Le rapport vous aidera à comprendre quelles méthodes d'acquisition de clients fonctionnent le mieux et où concentrer les ressources pour augmenter le nombre de prospects et augmenter les ventes.

Le rapport montrera la structure des ventes dans le temps, le chiffre d'affaires total et le succès des transactions. Dans le rapport, vous verrez quels mois ont été rentables, comment les ventes sont liées aux étapes de travail et la contribution de chaque employé aux résultats.

Le rapport montrera la relation entre les appels et les ventes. Les indicateurs vous aideront à évaluer la contribution des appels aux ventes, à comprendre quels jours les managers communiquent le plus souvent avec les clients et à déterminer le nombre moyen d'appels pour conclure une transaction.

Le rapport vous aidera à comprendre la structure des revenus de l'entreprise et à déterminer sur quels clients concentrer davantage d'attention et de ressources. Le rapport divise les clients en trois catégories : A, B, C. Chaque catégorie a une contribution différente aux revenus globaux. Les clients de catégorie A sont la principale source de revenus, ils rapportent 80 % de tous les bénéfices. La catégorie B rapporte 15 % du bénéfice et C les 5 % restants.

Le rapport vous aidera à comprendre comment l'entreprise attire des clients potentiels et dans quelle mesure les méthodes utilisées sont efficaces. Il affichera des données sur la dynamique des prospects, leurs sources et la conversion par canaux et campagnes.

Le rapport affichera le volume et le statut des transactions, vous aidera à voir les tendances et les écarts possibles dans les ventes. Des indicateurs de la rapidité et de la qualité de la conclusion des transactions permettront d'évaluer le travail des employés.

Le rapport montrera la dynamique des revenus et permettra d'évaluer la performance de l'entreprise. Les données sur le nombre de transactions et le moment de leur clôture vous aideront à trouver des points faibles dans les processus de vente.

Le rapport vous aidera à comprendre la dynamique de la fidélisation et du désabonnement des clients. Il affichera les données pour différentes périodes par catégories de clients : nouveaux, retenus, retournés, partis.

Le rapport affichera le volume des ventes par catégorie de produits et la dynamique des reçus. Les revenus, y compris les remises, vous aideront à évaluer l'efficacité de la tarification et l'impact des promotions sur les ventes.

Le rapport indiquera le nombre de processus d’entreprise démarrés et terminés, le nombre d'employés impliqués et le temps qu'il a fallu pour les terminer. Les données aideront à évaluer l'efficacité des processus et à détecter d'éventuels problèmes dans la chaîne d'approbation.

Le rapport montrera le nombre total de tâches, leur statut d'exécution, la dynamique de création et de clôture. Il aidera à analyser quelles tâches sont actuellement en cours, qui les a assignées et sur quoi il faut se concentrer.

Le rapport aidera à évaluer la charge de travail des employés et des départements : combien de tâches sont en cours, leur statut, le pourcentage de réalisation et le temps moyen d'exécution. Il est possible de voir dans quels départements il est nécessaire de redistribuer les tâches ou de modifier les processus de travail.

Le rapport aidera à évaluer votre charge de travail et votre efficacité : combien de tâches, de processus d’entreprise et de transactions vous avez terminés, leur temps moyen d'exécution et le pourcentage de réalisation dans les délais. Par exemple, si les tâches prennent plus de temps que prévu, essayez de revoir les priorités ou de redistribuer la charge de travail.

Le rapport aidera à analyser la vitesse à laquelle les tâches sont exécutées et combien d'entre elles sont terminées à temps. Il montrera des statistiques sur les tâches terminées, y compris celles exécutées rapidement, terminées juste à temps et en retard. Vous pourrez évaluer et, si nécessaire, ajuster la charge de travail pour réduire le nombre de tâches en retard.

Le rapport montrera comment les processus d’entreprise sont utilisés dans l'entreprise et à quel point ils sont exécutés efficacement. Vous verrez les processus populaires, leur temps moyen d'exécution, le nombre d'employés impliqués et d'autres indicateurs. Le rapport aidera à évaluer le fonctionnement des processus d’entreprise dans l'entreprise.

Le rapport aidera à analyser le fonctionnement des processus intelligents dans l'entreprise. Il montre les entonnoirs des processus, le nombre d'éléments à différentes étapes, les conversions et le temps moyen jusqu'à la réussite. Par exemple, vous pouvez voir que les demandes de paiement sont terminées le plus rapidement, tandis que les processus d'approbation des documents nécessitent plus de temps. Cela aidera à redistribuer les ressources et à renforcer le contrôle aux étapes importantes du travail.